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进一步提升班组建设联动协调能力8

时间:2018-11-23 17:00来源:搭建网 作者:网络 点击:
为了进一步推进新班组建设工作,搭建厂级经验分享平台,推广各部门、班组好的经验做法,进一步提升班组建设联动协调能力,8月8日,中煤集团大屯公司发电厂组织召开新班组建设

  为了进一步推进“新班组建设”工作,搭建厂级经验分享平台,推广各部门、班组好的经验做法,进一步提升班组建设联动协调能力,8月8日,中煤集团大屯公司发电厂组织召开“新班组建设”推进例会、经验分享会。

  会议伊始,各部门分别就各自“新班组建设”工作推进和需要协调解决的问题等进行了汇报;班组长代表就班组例会管理、机制运用、问题改善,以及案例管理法等在实践过程中的特色、亮点进行了分享,并进行了点评。

  该厂“新班组建设”核心团队成员就目前新班组建设推进总体情况、“新班组建设”与“星级班组”创建工作的区别进行了解释说明,并对各部门下一阶段工作推进和职能科室的切入点提出建议。

  该厂党委书记曹阳强调,要高度重视,积极行动,按照高层谋局、中层搭台要求,做好基层展示工作,充分发挥班组的主观能动性,真正实现全员参与;按照上级工作部署节点,快速、高效推进新班组建设工作,认真总结特色、亮点和好的经验做法,要有实例、有实物,实现可视化;要充分发挥中层干部和教练员的作用,善于发现亮点、特色和工作推广,利用好微信和周报平台,认真学习借鉴,提高自身班组建设;要适时推行竞争机制,高标准、严要求,对达不到要求的进行严格考核;要明晰新班组建设与星级班组之间的关系与区别,提高新班组建设奖励标准,非试点班组与试点班组拥有同样的新班组建设政策和待遇;要通过展示、观摩等形式,努力为新班组建设提供展示平台;各部门、科室要积极融入到新班组建设工作中来,创立部门机制,形成各自有力的抓手,多深入基层,为基层班组服务好;要将新班组建设的内容与形式进行有机结合,全面发展,不拘泥于班前会和班中活动,努力形成统一的班组文化;要把星级班组创建中的亮点和特色移植到新班组建设工作中来,明确建设方向,保证每周都有进步,不拖沓,快速稳步推进新班组建设。

  公司党委书记指出,职能部门在检查时,要做好指导沟通工作。

(责任编辑:网络)
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